NATIONAL

Action 1 :
Organisation du « FinTech Tour »

Une série d’événements au sein des Métropoles French Tech et à Paris/IDF.

• Cibles : entrepreneurs, étudiants, cursus de formation et administrations publiques.
  
  Problématiques :
  Comment faire découvrir aux talents de la Tech les opportunités qu'offrent les startups du secteur FinTech ?
  Comment densifier l'écosystème startup sur ce segment ?
  Comment sensibiliser les prospects aux innovations du secteur FinTech ?
  
  Objectifs :
  fédérer l’écosystème FinTech local ;
• recenser les startups FinTech (annuaire French Tech) ;
• montrer la plus-value des innovations FinTech et sensibiliser les prospects sur les usages ;
• travailler avec les cursus de formation et susciter des vocations auprès des étudiants ;
• créer du lien avec les organisations professionnelles et les associer à la démarche.

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Action 2 :
Pass French Tech

Objectifs :

• Identifier plus de startups en hyper-croissance, potentielles bénéficiaires du Pass French Tech, et leur offrir des services complémentaires.
  
  Problématique :
  Comment avoir plus de lauréats du Pass French Tech et mieux répondre à leurs problématiques de croissance ?
  
  État des lieux :
  Lancement d'une enquête auprès des entreprises « FinTech » bénéficiaires du Pass French Tech, afin d'identifier les points d’amélioration et services complémentaires.
  
  Chaque membre s’engage à accompagner ces entreprises.
  
  Exemples de services complémentaires pour les entreprises « FinTech » :
  constituer un réseau de mentors ;
  
• organiser des événements Pass French Tech dédiés au réseau FinTech, entre lauréats du Pass French Tech, fonds d’investissement, accélérateurs et corporate venture.
  

Action 3 :
Argumentaire sur l’attractivité de la France

• Document de promotion de l’écosystème FinTech à l’international.
  
  Cibles : fonds d’investissement / accélérateurs, corporate venture étrangers et business angels (entrepreneurs étrangers spécialisés dans les FinTech qui ont fait une sortie industrielle, par exemple).
  
  Problématique :
  Comment faire connaitre l’écosystème de startups FinTech français et convaincre les investisseurs étrangers de prendre des participations dans le capital des startups françaises ?
  
  Objectifs :
  susciter l'intérêt des investisseurs étrangers ;
• mettre en avant les forces, les spécificités de l’écosystème FinTech français, en valorisant les startups FinTech ;
• mobiliser le réseau pour que chaque membre / entrepreneur fasse la promotion de l’écosystème, en distribuant à des personnes qualifiées la plaquette d’attractivité.

Action 4 :
Grands événements en France au rayonnement international.

Problématique :

Comment toucher VCs, grands comptes, scaleups, médias étrangers lors de la tenue d’événements d’envergure mondiale en France ?

• Conférences retenues :
  Paris Fintech Forum (Paris)
• Fintech Revolution (Paris)
• FIN&TECH Community (Paris)

• Cible : investisseurs, médias étrangers, etc.
  
  Type d'actions envisagées :
  identifier des décideurs étrangers à sensibiliser sur les innovations françaises en la matière ;
• monter un programme de rencontres avec des entrepreneurs emblématiques de la thématique pour qu’ils présentent l’écosystème dans sa globalité ;
• en cas de discovery tour, faire une visite des lieux phares spécialisés dans la thématique.

Action 5 :
Valoriser les FinTech françaises au Royaume-Uni.

Problématique :

Comment mettre les FinTech françaises au-devant de la scène dans une période d’incertitude pour l’économie britannique ?

• Contenu de l’action :
  s’appuyer sur la French Tech London et son réseau pour valoriser les FinTech françaises auprès d’acteurs financiers de l’écosystème londonien ;
• monter deux opérations de « séduction » à Londres, l’une en marge d’un grand événement FinTech et l’autre lors d’un meet up porté par le French Tech Hub de Londres sur la thématique.